﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
		xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml"
>

<channel>
	<title>LAUGH BUNCH</title>
	<atom:link href="http://www.laughbunch.com/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.laughbunch.com</link>
	<description>ブログってなんだろう。</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Sep 2010 02:32:27 +0000</lastBuildDate>
	
	<language>ja</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<image>
  <link>http://www.laughbunch.com</link>
  <url>http://www.laughbunch.com/icon.ico</url>
  <title>LAUGH BUNCH</title>
</image>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/feed" />
		<item>
		<title>どこまでもオフィスレスに</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3163</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3163#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 02:32:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3163</guid>
		<description><![CDATA[オフィスがなくても仕事ができる。
社員は、全員自宅勤務。
そのかわり、勤務時間中はメッセンジャーをログイン状態にしてもらう。
日報も出してもらう。
ドキュメントは、すべてgoogle docで管理。
メールはＧmailを [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>オフィスがなくても仕事ができる。<br />
社員は、全員自宅勤務。<br />
そのかわり、勤務時間中はメッセンジャーをログイン状態にしてもらう。<br />
日報も出してもらう。<br />
ドキュメントは、すべてgoogle docで管理。<br />
メールはＧmailを使用。<br />
会社からはiPhoneを配布し、電話代・パケット代を負担。<br />
その代わりＧＰＳサービス（たとえばフォースクエア）で、位置情報を公開してもらう。<br />
仕事に必要なモノが欲しくなったら、gmailとかグループウェアで稟議書を回して決裁する。<br />
これで、かなりのコスト削減ができると思う。<br />
社員は、日報と位置情報とメッセンジャーで管理されるので自己管理がものをいう。<br />
怠けようと思えば怠けられるが、詳細がバレやすいのでクビにもなりやすい。<br />
成果を出している社員の行動も共有しやすいので、社内の財産になる。<br />
クリエイターのデザイン物受け渡しや共有も、ネットを介せば、バックアップを取りながら作業している間隔に近い。<br />
寂しくなったら、たまに会えばいい。<br />
会う場所も自由。喫茶店でも良いし、自宅でもいいし、海でもいい。<br />
そんな会社実現不可能かなぁ。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3163/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3163" />
	</item>
		<item>
		<title>猛暑、虫、コンバット</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3161</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3161#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 14:04:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3161</guid>
		<description><![CDATA[ヤスデみたいなムカデみたいな虫で、もっと肉厚にした２cmくらいの虫が出た。なんだこいつは？
最近虫が多い。
ゴキブリが多い。
ゴキブリが出まくるので、ついにコンバットを買ってきた。
ミニタイプ12個入りだ。
猛暑が続くと [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ヤスデみたいなムカデみたいな虫で、もっと肉厚にした２cmくらいの虫が出た。なんだこいつは？<br />
最近虫が多い。<br />
ゴキブリが多い。<br />
ゴキブリが出まくるので、ついにコンバットを買ってきた。<br />
ミニタイプ12個入りだ。<br />
猛暑が続くと、ゴキブリ達にとっては過ごしやすくなる。<br />
何時もより長く活動できるので、子を生んだ母親がまた妊娠してしまう。<br />
子供達も成人し、早い奴はもうはらませてしまっているのだろう。<br />
それくらいよく出る。<br />
コンバットが良く効くという話は、いろいろな人から聞く。<br />
１Fの人もいれば、３Fの人もいる。<br />
子持ちの人もいれば、一人暮らしの人もいる。<br />
どの家庭でもコンバットは活躍しているように思われる。<br />
ところが、ウチではまるで効かない。<br />
毎年置いているのに、毎年出る。<br />
ウチは１Fで玄関を出るとすぐマンホールがある。<br />
もちろん、蓋がされている。<br />
子供の頃友達と、小さなマンホールを開けたら、ゴキブリが10万匹くらい出てきたのを思い出す。<br />
10万匹がウチに来ているとしたら、コンバットだって通常の数ではいけない。<br />
そこで、12個増やしたのだ。<br />
コンバットは、一度口にした後、巣に帰ったところで効果を発揮するという。<br />
ゴキブリは、最低な事に仲間同士で糞を食べあう体。<br />
つまり、コンバットの毒はしばらく体内に残り、フンと一緒に出る。それを仲間が食べて、心中ということになる。<br />
これは10万匹と戦う必要がない事を意味する。<br />
12個あれば十分なのだ。<br />
しかし、コンバットは諸刃の剣という一面も持っている。<br />
その遅効性ゆえ、ゴキブリ共を一時的に招いてしまうのだ。<br />
コンバットは、ゴキブリが好きそうなオーラを発している。<br />
そうでなければ、彼らは毒を食べないので困る。<br />
一方で、不必要に彼らを招き入れなければならない。<br />
12個も設置したから、かなり食欲を刺激されているはずだ。<br />
とても怖い。<br />
怖いが、効くなら我慢しよう。<br />
コンバット。<br />
頼もしい名前だ。<br />
10万匹のゴキブリに死を！！</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3161/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3161" />
	</item>
		<item>
		<title>CEOとかCOOとか分からん</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3159</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3159#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 13:27:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3159</guid>
		<description><![CDATA[CEOとかCOOとかCTOとかCSSとかCDRとかいったいなんなんだ。
最近の役職は良く解らん。
代表取締役とかアカウントエグゼクティブとか分かりにくくてしょうがない。
かっこいいと思っているのだろうか。
バカじなんじゃ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>CEOとかCOOとかCTOとかCSSとかCDRとかいったいなんなんだ。<br />
最近の役職は良く解らん。<br />
代表取締役とかアカウントエグゼクティブとか分かりにくくてしょうがない。<br />
かっこいいと思っているのだろうか。<br />
バカじなんじゃないか。<br />
コミュニケーションは、分かりやすさだ。<br />
会社でどのくらいエライかを示したかったら、こう書くべし</p>
<p>1/100</p>
<p>これなら100人いる中で一番エライ事が分かる。<br />
だが、相手に伝えたいのはどのくらいエライかではない。<br />
自分はどの部署にいて、どのくらいの決定権があるかだ。<br />
だから名刺には、</p>
<p>営業部　50万以下</p>
<p>と書く。<br />
これだと提案したい案件を誰に話せばいいかわかりやすいのに。。。</p>
<p>ちなみに、<br />
CEOのCは、Chiefでチーフ。<br />
Eは、Executive。<br />
Oは、Officer。<br />
以下に上げるのは、各部門の最高責任者で、変わるのは真ん中がEなのかOなのかFなのかとかだ。</p>
<p>最高経営責任者（CEO）Chief Executive Officer<br />
最高執行責任者（COO）Chief Operating Officer<br />
最高財務責任者（CFO）Chief Financial Officer<br />
最高情報責任者（CIO）Chief Information Officer<br />
最高技術責任者（CTO）Chief Technical Officer<br />
最高知識責任者（CKO）Chief Knowledge Officer</p>
<p>また、CSSとはウェブ制作用語のカスケードスタイルシートで、CDRはCD-R。音楽を焼いたりするあれ。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3159/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3159" />
	</item>
		<item>
		<title>楽しくお金を稼ぐことを考える</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3157</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3157#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 14:26:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3157</guid>
		<description><![CDATA[楽しく仕事をして生活する方法はないのだろうか。
生活に必要なものは、知り合いの店で買うとする。
例えばお米が欲しいとすると、お米を作っている知り合いから直接買うのだ。
そんな感じで一人一人が、誰かの役に立つことを役割にす [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>楽しく仕事をして生活する方法はないのだろうか。<br />
生活に必要なものは、知り合いの店で買うとする。<br />
例えばお米が欲しいとすると、お米を作っている知り合いから直接買うのだ。<br />
そんな感じで一人一人が、誰かの役に立つことを役割にすれば、楽しく生活できるとおもう。<br />
雇われると、多くの人が自分のやりがいとは関係の無いことを仕事をしてしまうからだ。<br />
だが、そう考えると間の仕事というのが全部なくなる。<br />
僕が行っているウェブデザインなんてのがそうだ。<br />
こういうのは、物々交換社会にはいらない。<br />
まぁ、そういう世の中にならないのだから、今どうするかを考えなければいけない。<br />
思うに、楽しいか楽しくないかは、反応によるものだと思う。<br />
仕事そのものではなく、やったことに対する反応だ。<br />
反応が無いと、楽しくない。<br />
ちょっとキツメの反応でも、あればそれはそれで楽しい。<br />
かなりキツイと辛いのだけど・・・<br />
なので、いかに反応を得るかが仕事を楽しくする事だ。<br />
そして、その反応と金額が比例するようにする。<br />
反応があればあるだけ儲かる。<br />
仕事そのものは職人のものだとして、反応でお金を稼ぐのは経営者のやる事だ。<br />
反応でお金を稼ぐ事をビジネスモデルとも言える。<br />
ビジネスモデルを上手く考えられるかどうかにかかっている。<br />
反応を起こせないとビジネスにならない。<br />
ここまで考えて、もう一歩という気がするけど。<br />
眠くなっちゃった。。。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3157/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3157" />
	</item>
		<item>
		<title>価値のある情報はビジネスではない</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3155</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3155#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 13:33:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3155</guid>
		<description><![CDATA[テレビが映らないので、このところしばらく見ていない。
見ないでいると、それはそれで構わない。
テレビは生活に必要ではないのだ。
テレビだけではない。
情報というものは、思っているほど価値がないのかもしれない。
そう思うと [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>テレビが映らないので、このところしばらく見ていない。<br />
見ないでいると、それはそれで構わない。<br />
テレビは生活に必要ではないのだ。<br />
テレビだけではない。<br />
情報というものは、思っているほど価値がないのかもしれない。<br />
そう思うと、新たな視界を得ることが出来る。<br />
ビジネスは、情報をほしがる人に情報を与えてお金をもらっているという事だ。<br />
先入観なく情報を見ると、人が欲しがる情報も分かりやすい。<br />
例えば、お笑いの情報やバラエティの情報は、実はそれほどみんな欲しがっていない。<br />
それよりも芸能人のスクープの方が価値がある。<br />
政治ネタで売れるのは、鮮度だ。<br />
30秒たったら、政治ネタはもう食えない。<br />
国民はその瞬間しか国のことを考えていないのだ。<br />
仕事術に関する情報は、まだ売れる。<br />
だが、この情報がもっとも役に立たない。<br />
誰かが成功した仕事術は、その人のものであって、自分のものではないからだ。<br />
そんな情報に飛びついている間に、提供者は次の情報を掴んでいる。<br />
もっとも価値のある情報は、家族や友人に関するものだ。<br />
コレ以外はほとんどマヤカシだと思う。<br />
家族や友人の近況や健康状態はとても大切。<br />
なのに疎かにされているから不思議だ。<br />
価値があると思われている情報は、単にお金を稼ぐための情報で、気持ちのモノではない。というのは言い過ぎかな。<br />
ともあれ、家族や友達を思いやって、さらにお金が入るような情報の扱い方をしたい。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3155/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3155" />
	</item>
		<item>
		<title>続、本をタダで読むための社会のしくみ</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3153</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3153#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Aug 2010 15:04:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3153</guid>
		<description><![CDATA[Gyaoで「その男ジャンクロードバンダム」を見た。
ついこないだ、映画館でやっていた気がする。
最近のものではなくても、名作や話題作も公開されていた。
Gyaoでは、タダで映画を見ることが出来る。
本もそうなってもいいは [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gyaoで「その男ジャンクロードバンダム」を見た。<br />
ついこないだ、映画館でやっていた気がする。<br />
最近のものではなくても、名作や話題作も公開されていた。<br />
Gyaoでは、タダで映画を見ることが出来る。<br />
本もそうなってもいいはずだ。CDもそうなっていいはずだ。</p>
<p>作家が本を書く。<br />
Gyaoのようなサイトから公開依頼が来る。<br />
お金をもらって許可する。<br />
サイトは、広告で儲かる。<br />
つまらない作家の作品は、公開されない。</p>
<p>理にかなっている気がするなぁ。<br />
そういう世の中にはなる気がする。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3153/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3153" />
	</item>
		<item>
		<title>本をタダで読むための社会のしくみ</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3150</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3150#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 Aug 2010 14:53:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3150</guid>
		<description><![CDATA[電子書籍を図書館で借りられるようになったら、返す必要はあるのだろうか。
図書館からもらうという事になるのだろうか。
そうすると、誰も本を買わなくなる。
作家は本をかかなくなる。
図書館は、電子書籍の扱いは行わない可能性が [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>電子書籍を図書館で借りられるようになったら、返す必要はあるのだろうか。<br />
図書館からもらうという事になるのだろうか。<br />
そうすると、誰も本を買わなくなる。<br />
作家は本をかかなくなる。<br />
図書館は、電子書籍の扱いは行わない可能性が高い。<br />
そうすると、紙で出版されたもの以外は図書館では読めなくなる。</p>
<p>本を書いて、その売上で作家はメシを喰う。<br />
もし、一冊書くと○円という感じで決まっているとしたら、作家のメシは売上には関係ない。<br />
図書館で借りることも出来る。<br />
１冊書くと、作家は500万円もらえるとする。<br />
誰でもかけるわけではなく、３次審査に通らなければならない。<br />
世の中に本が出ると、世間一般はタダで読むことが出来るようになる。<br />
本に広告がついたり、税金が使われたりするからだ。</p>
<p>そんな感じになったら面白いなぁ。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3150/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3150" />
	</item>
		<item>
		<title>出版業界と漫画の延命措置について考えた</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3148</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3148#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 02:10:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3148</guid>
		<description><![CDATA[集英社の赤字は、興味深い。
日本経済新聞
収益のなかに、不動産があったとは。
広告収入が減って赤字を出すという事は、
書籍と雑誌そのものの販売では利益の出ないビジネスモデルなのかも。
文藝春秋やオール讀物といった、「こん [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>集英社の赤字は、興味深い。<br />
<a href="http://www.nikkei.com/news/category/article/g=96958A9C93819696E0E4E290958DE0E4E2EAE0E2E3E2E2E2E2E2E2E2;at=ALL">日本経済新聞</a></p>
<p>収益のなかに、不動産があったとは。<br />
広告収入が減って赤字を出すという事は、<br />
書籍と雑誌そのものの販売では利益の出ないビジネスモデルなのかも。</p>
<p>文藝春秋やオール讀物といった、「こんなの買うヤツいるの？本」は、発行部数ウン万に対して実売は3,000部いけばいい方と聞いた事がある。<br />
売れなくても、部数を増やして広告費を稼ぐ。<br />
こんなダマシダマシな商法がまかり通っていた事が驚きだ。</p>
<p>では、集英社の雑誌・書籍の実力はというと、ワンピースに代表される一部の漫画に頼っていると思われる。<br />
出版社は、これらの漫画が終わると危ないので、延命措置を施したエンドレスストーリーを仕立て上げ、結果として作品としての漫画の評価を傷つけているの様な･･･</p>
<p>その代表的な犠牲者がドラゴンボールだと思うのだけど、鳥山アキラはナント、マジュニアあたりでもう辞めたかったらしい。<br />
その後も延命措置を受けてしまったために、今では長期漫画連載恐怖症になったとか。<br />
ワンピースの尾田栄一郎も、ワンピース以降の長期連載はやらないという。<br />
なんとも・・・。<br />
彼らの印税は年間10億とも言われており、お金ってやっぱり怖いなーと思いましたね。</p>
<p>ビジネスモデルを変えないと、出版業界も作家も危ない。<br />
電子書籍で作家が直売で１話30円くらいで売るとか、そんな風している人が居る。<br />
「ブラックジャックによろしく」の佐藤秀峰さんだ。</p>
<p>こんなサイトを運営して、新境地を開いている。</p>
<p>http://mangaonweb.com/comicContentsInit.do?comic=true</p>
<p>こういう姿勢、、偉いなぁとつくづく思う。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3148/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3148" />
	</item>
		<item>
		<title>偉い人</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3146</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3146#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Aug 2010 11:14:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3146</guid>
		<description><![CDATA[総理大臣は偉いのか。偉い人とはどういうヒトなのか。ちょっと考えてみよう。
偉いか偉くないかは、相対的な事で他人の為にどのくらいいい事をしたかで決まると思う
一番偉くないのは、人を傷つけたヒトだ。
つまり犯罪者という事にな [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>総理大臣は偉いのか。偉い人とはどういうヒトなのか。ちょっと考えてみよう。<br />
偉いか偉くないかは、相対的な事で他人の為にどのくらいいい事をしたかで決まると思う<br />
一番偉くないのは、人を傷つけたヒトだ。<br />
つまり犯罪者という事になる。（犯罪にもいろいろあるのだけど・・・）<br />
犯罪者よりも偉いのが、何もしないヒトだ。<br />
ヒトに対してプラスでもマイナスでもなく、ゼロのヒト。<br />
このヒトは、犯罪者より偉い。<br />
何もしないヒトより偉いのが、働いているヒトだ。働くには、家事も含む。<br />
誰かの為に何かする事を働くというのだ。<br />
働くヒトは何もしないヒトよりも偉い。<br />
働くヒトはヒトよりも偉いのが、働かせてくれるヒトだ。<br />
つまり経営者。<br />
会社は社会に帰属する。<br />
社会は、人々の営みであって会社はそれを助ける。<br />
経営者は会社を作るから、働くヒトよりも偉い。<br />
経営者よりも偉いのが、会社や組織を作らせてくれるヒトだ。<br />
日本の場合、社会は三権によって統制されている。<br />
司法・行政・立法。<br />
司法には裁判所があって、行政には内閣が、立法には、国会がある。<br />
経営者よりも偉いのが政治家や裁判官という事になる。<br />
司法のトップは、最高裁判所長官。<br />
国会のトップは、与党のトップ。<br />
内閣のトップは、総理大臣。<br />
総理大臣は、与党のトップでもあるから、この中では一番偉い。<br />
 という事は、総理大臣が一番偉い人という事になる。</p>
<p>のかな？</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3146/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3146" />
	</item>
		<item>
		<title>オタクになりたいが・・・</title>
		<link>http://www.laughbunch.com/archives/3143</link>
		<comments>http://www.laughbunch.com/archives/3143#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 14:43:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simazake</dc:creator>
				<category><![CDATA[コラム]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.laughbunch.com/?p=3143</guid>
		<description><![CDATA[熱中するヒトは、すべからくオタクだと思う。
サーファーは波オタクだし、ＤＪは音楽オタクだ。
経営者はビジネスオタクで、政治家は政治オタク。
僕は、オタクがうらやましい。
熱中するものが見つからないのだ。
熱中するものを探 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>熱中するヒトは、すべからくオタクだと思う。<br />
サーファーは波オタクだし、ＤＪは音楽オタクだ。<br />
経営者はビジネスオタクで、政治家は政治オタク。<br />
僕は、オタクがうらやましい。<br />
熱中するものが見つからないのだ。<br />
熱中するものを探すのが、人生の重要な過程かもしれないが、どうせ熱中するなら誰も取り組んでいない事に熱中したい。<br />
今日のニュースに、マンホールオタクの記事があった。</p>
<p>日本のマンホールの蓋がベスト・アートブックに！ : ギズモード・ジャパン<br /><a href="http://www.gizmodo.jp/2010/08/post_7547.html">http://www.gizmodo.jp/2010/08/post_7547.html</a></p>
<p>もう、こういうのが堪らない。<br />
ヤラレタッッ！！<br />
と思った。<br />
思ったが、もう遅い。<br />
それに、どうせ熱中するならお金になる事がいい。</p>
<p>トレーダーは、投資オタクだ。<br />
これは金になる。<br />
しかし、メジャーすぎる上にリスクが大きい。</p>
<p>もっとマニアックでお金になるオタク。。。<br />
発明かな？でも、もういるなぁ。<br />
印税？これもドメジャー。<br />
地主？なろうと思ってなれるものじゃない。。。</p>
<p>思いつくものは、どれもカリスマオタクがいる分野ばかりだ。<br />
誰もが発見していない分野を開発するのは、難しい。<br />
それでお金を稼ぐ事も・・・<br />
人生は短い。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.laughbunch.com/archives/3143/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<xhtml:link rel="alternate" media="handheld" type="text/html" href="http://www.laughbunch.com/archives/3143" />
	</item>
	</channel>
</rss>
